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Artwork? Or tools? 这是一篇主观的文章
在实习和刚毕业的那一两年, 由于在写业务, 然后又想刷经验, 所以很容易就写出一些匪夷所思的代码, 虽然有部分设计是合理的, 但是很多都有过度设计和过早优化的味道.
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Owner? or Observer? 我们常说 要有 owner 精神, 有些公司也叫做 主人翁意识, 简单来讲, 通常指 对一个产品, 或者一个项目有那种拥有的感觉(有的公司会发散出更多内容, 但大体是这个意思).
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Be water 大纲 没有固定的形状 理性 不带情绪 不需要认可 不担心犯错,都是学费 知行合一, 做到认为对的事情，然后坚持 做自己 没有固定的形状 在不自知间，我们就会莫名的给自己定上固定的形状，或者自己给自己的刻板印象。比方说，程序员似乎就是程序员，去看产品经理的 产品课，或者 看管理者的管理课，最后会产生一个疑惑，我 究竟是什么？虽然笔者知道，这个从逻辑上是讲得通的，程序员必须要有产品思维，程序员也要带好团队，我们要不断的跑各种分享了解业界趋势，但你周围一圈只有你在做这样的事情的时候，你还是难以避免的产生一点怀疑，我究竟是什么？
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这个是 [音叉沙漠] 的第一篇文章, 笔者想用这篇文章来解释, 为什么 会想要开启 这个全新系列.
笔者本身在 经营 一个 技术博客 kuricat.
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The war was changed 不知道从何时起，笔者异常的期待他人的称赞和认可，宛如罂粟一般。在得到称赞的那刻，笔者狂喜和兴奋，在得不到称赞和认可的时候，懊恼和沮丧，甚至焦虑。
究竟是想活在自己幻想的人设里，逃避自我的生活， 还是 没想明白什么是真实，追寻着幻灭？
所谓 的 称赞和认可， 是一种非常廉价的东西，在个人发展的任何阶段中，你都能找到一群能为你拍手叫好的群众演员，来为你称赞认可，也总可以找到一群 Hater， 来批评 和 攻击你。这种东西根本无法成为一个客观的评价指标，它只是逃离现实的 罂粟 罢了
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接受失败 笔者最近出 Bug 多到想离职。回想过去，这种情况并不少见。
今年年初，自己尝试管理自己的 side project MSC 项目 ，简直 堪称项目管理的冒烟测试。各种状况频出，过度设计 || 排期过度乐观以至于排期基本无效 || 任务 和 缺陷的描述过于简单 || 任务切分过大 且 模糊 , 最后上线之后发现已经有成熟竞品， 再加上相对于竞品的技术方案，笔者的技术方案成本过高，便没有继续运营。